Ufficio virtuale del rettore dell'Università di Medicina

Trasformazione digitale dei processi di backoffice dell'Università

il problema

  • L'organizzazione gestiva tutti i processi di backoffice manualmente, con documenti ed e-mail registrati nell'ufficio di Dean.

  • Il tempo per risolvere un caso e l'impegno profuso (e gli errori) erano troppo grandi per l'organizzazione.

  • Ci sono stati pochi sistemi non integrati tecnicamente. Sistema finanziario, sistema educativo, sistema di reporting

KPI Prima

  • Tempi lunghi per risolvere il caso della Fattura

  • Tempi lunghi per la risoluzione del caso di delega

Tecnologia applicata:


IBM BPM (IBM BAW)

Repository CMIS

 

La soluzione implementata

  • 40+ processi aziendali implementati e mantenuti per 7 anni, tra cui:
    Acquisti, Deleghe, Servizi di vendita, Materiali promozionali, Nota interna, Gestione della strategia dell'Università, Sistema di valutazione periodica dei dipendenti (SOOP), Fondo sociale, Richiesta di rimborso del deposito di residenza degli studenti, E-workflow per lo studente

  • Le applicazioni di processo sono utilizzate da oltre 1.000 utenti in più di 5 sedi e sono integrate con 3 sistemi di dominio.

KPI Dopo

  • Tempo di risoluzione del caso di fattura ridotto del 50%

  • Tempo di risoluzione dei casi di delega ridotto del 50%

Precedente
Precedente

Processi post-vendita in grandi banche

Avanti
Avanti

Processo di investimento in operatore Telco